新サービスのご案内　役員報酬制度の見直し支援について

このたび弊社では、「役員報酬の見直し」に関するコンサルティングサービスの提供を開始いたしました。企業価値の持続的な向上とガバナンス強化が求められる中、経営戦略と連動した報酬設計の重要性がますます高まっております。

本サービスでは、株主総会のタイミングや経営スケジュールに応じた柔軟な対応を可能とし、次のような観点から貴社の制度構築をご支援いたします。

サービスの特長

• 戦略と連動した報酬制度の設計
  　中長期的な企業価値向上を促すKPI連動型・株式報酬制度など、経営の方向性と整合性のある設計を行います。

• コーポレートガバナンス対応
  　改訂版コーポレートガバナンス・コードに準拠し、社外取締役の役割や報酬決定プロセスの透明性確保を支援します。

• 制度見直しにおける実行支援
  　報酬委員会の立ち上げ支援や、社内外への説明資料作成、社内稟議プロセスへの適合など、制度導入に向けた実務を包括的にサポートします。

• 他社ベンチマークと最新動向の提供
  　業界別・企業規模別における報酬水準や制度トレンドの分析をもとに、合理性と競争力を兼ね備えた設計をご提案いたします。

ご相談例

• 「次回の株主総会までに、業績連動型の報酬制度を導入したい」

• 「新任取締役の報酬設計にあたり、他社事例を踏まえた客観的な提案がほしい」

• 「報酬委員会の役割や構成について、専門的な意見がほしい」

上記のようなお悩みをお持ちの企業様に対し、制度設計から運用支援まで一貫して伴走いたします。