人事組織コンサルティング

企業様の人事の関する課題解決支援をお引き受けします。制度、採用、給与社保、労務問題、職場調査、社員ヒアリング、実態調査等、人事に関することであれば何でも支援可能です。

私たちは人事の実務経験豊富なコンサルティングが特徴です。机上の理論ではありません。大手金融機関の人事部出身者を中心としての高度な実務経験をもとに最適な提案をさせていただきます。

経営課題を解決する鍵は「人」にあります。人と組織の潜在能力を引き出すためのイノベーションを実現することが私たちリージェントコンサルティングの役割です。

人事の最適化、グループ経営の確立、グローバル経営の推進など、成長に向けて各企業が取り組まなければならない経営課題は、これまでになく複雑で難しいものとなります。その中でリージェントコンサルティングは人事のスペシャリストがクライアント企業と経営パートナーとして協働しています。

事業・人事において複合的な検討なくしては最適な解決策を見出すことはできません。リージェントコンサルティングは人事における経営視点から、個々ニーズに合わせた最適なコンサルティングサービスを提供します。人事の経営課題でお悩みの企業様はぜひリージェントコンサルティングをご用命ください。

人事・組織課題の分析

組織課題の分析によって、従来とは異なるビジネスモデルを構築する変化を実現していく上で、必要な要素となる組織・人事上の変革ポイントを特定し、そのロードマップを策定します。

・組織課題の分析
・マトリクス組織
・社員意識調査

評価制度の設計

人事制度を構築してきた数多くの経験と豊富なデータを基に、内部公平性と外部競争力を担保した最適な設計を行います。企業が直面している状況に応じて、人材マネジメントポリシー、等級制度設計、評価制度設計、報酬制度設計など最適な提案をします。
・職務評価制度
・能力評価制度
・コンピテンシーモデル

コスト削減による収益拡大提案

就業規則・各種規定等、その企業にマッチしたものを策定し、各労働局への届出を代行します。
・事務効率の改善。
・最先端テクノロジーを駆使したコスト削減の実現。