組織・人事の課題を解決します
企業の持続的な成長を人事制度の側面から支援します。企業の現状と2年後、3年後を見据えた広い視野で、あるべき人事制度を見極めます。人事戦略、人事制度設計、採用、育成、組織力強化を有機的に組み合わせることで、企業の人事マネジメントの最適化戦略人事を実現します。
私たちにできること
人事制度設計として私たちは以下のことができます。いずれの場合も現状分析、方針策定、設計、導入支援を行う事ができます。
□人事制度の再構築
□人事評価制度の設計、構築、運営
□規程改定の支援、給与テーブルの策定
□制度改定に伴う従業員説明会の開催
□65歳定年延長をモチベーションとコストを両立しながら実現させる制度設計
管理部門の本質的課題を解決します
経営環境と働く人の両面の変化を見極め、本質的な課題解決につながる組織・⼈事戦略の策定を支援します。各社の経営環境・働く人の変化を、独自データ等を活用し、客観的に把握します。その上で、将来を見据えた本質的課題を抽出し、その解決に向けた組織・人事戦略の策定をご支援します。
□組織診断: 組織の健全性を評価し、強みや課題を特定します。組織の構造、文化、プロセスなどを分析し、改善のための戦略を立案します。
□リーダーシップ開発: リーダーの能力向上やリーダーシップスキルの育成を支援します。リーダーの評価、トレーニング、コーチングなどを通じて、リーダーシップの質を高めます。
□人材採用支援: 優れた人材を採用するためのプロセスを設計し、企業に適した人材を見極める支援を行います。採用戦略の策定、求人広告の作成、面接の実施などが含まれます。
□パフォーマンス管理: 従業員のパフォーマンスを評価し、フィードバックを提供するためのシステムやプロセスを構築します。目標設定、評価基準の策定、パフォーマンス改善プランの実施などを支援します。
□組織の構築: 健全な組織文化の確立や改善を支援します。価値観の定義、コミュニケーションの促進、チームビルディングの実施などが含まれます。
□変革管理: 企業が変化や成長に対応するための支援を行います。組織再編、合併・買収、新規事業立ち上げなどの変化に伴う課題の解決やスムーズな移行をサポートします。