仕事を任せられる部下が増えるほど、上長は本来のマネージメントに仕事ができるようになります。ドラッカー曰く、リーダーの仕事は今日と違う明日をつくることだ、と言っています。それには、上司はしっかりとマネージメントに専念する必要があり、そのために部下に仕事を任せる技術が必要となります。