M&A組織人事統合支援

人事統合の重要性

M&Aにおける組織・人事制度統合等の人事PMIを、総合的に支援人事DD(Due Diligence)においては、人員最適化や現場人事に特化した高い専門性を有する部隊との連携を通じ、被買収組織の人事労務の実態把握を通じたリスク分析と、PMI(Post Merger Integration)を見据えた分析を実施します。
 
 
[プロジェクト例]
・人事PMI(Post Merger Integration)
・グループ再編を目的としたM&Aに伴う、人事制度統合支援
・成長戦略の実現を目的としたM&Aに伴う、人事制度・機能統合支援

人事統合はお任せください

M&Aで管理部門のDD(Due Diligence)がしっかり機能しないと、負の効果を抱え込むこととなり、M&Aをしたことで売上が段階的に落ちる要因となります。1例としては、M&Aを予定していた会社に契約直前で戦力にならない社員を人事異動で配置され、悪意のあるM&Aにより、業績が落ち込むことにもなります。私たちの管理部門のDDにより、そのような心配のないM&Aを実現していただけると幸いです。